從前臺干起，現在身價過億的女人

有用戶在后臺問我說：我現在在一家不大不小的開發公司做前臺，平時也沒有什么大事情，原來認為這是一個房地產公司，平臺比較大，可能將來有發展，但幾個月時間下來，感覺日復一日守大門，也沒什么事情可做，想跳槽，但做其他的事情目前好像還沒有準備好。怎么辦？

其實要我說，如果你沒想好做什么，那就先把眼前的事情做好。也許行行出狀元這樣的話你聽太多了，但至少你聽得進去做好今天的事情，是為給明天一個扎實的基礎。

這讓我想起在馬云當年18羅漢中，有一位女羅漢，也是后來阿里上市27位合伙人中最勵志的一位女事業合伙人。她的名字叫童文紅。網絡上一些報道這樣記錄她：

進入阿里時已經30歲了，不懂專業、沒有背景；應聘的是行政助理，第一次面試沒有被錄用，第二次再試，被安排做前臺；由于業務不熟，又和同事發生了摩擦，這樣的職場開端實在不盡人意。

但童文紅堅持了下來。在前臺工作時，童文紅的認真細致給很多同事留下了好印象：她會把滬杭之間鐵路車次時間表發給常去上海出差的同事；夏天到了主動安排咖啡吧進一些冷飲；幫一直打電話找客服的客戶解答一些基本疑問……

一年多之后，彭蕾(阿里巴巴集團首席人材官，兼任小微金服集團首席執行)找她，希望她去做行政部的主管。

“我覺得我做不了管理工作，就請他們另外請人。”童文紅回憶起彭蕾幫她分析職業前途的情景：女人事業的黃金年齡是30歲到40歲，如果沒能突破，今后就很難了。

“過去和他們是同事，而且自己是前臺，職務比他們低；現在要帶這個團隊，是非常大的挑戰?！弊詈螅募t認真考慮了自己的職業生涯，決定接受這個挑戰?！耙皇且獮槁殬I生涯負責，二是阿里巴巴的管理層工作之外和員工是朋友。面對以前的同事現在的下屬沒有架子。”

有記者采訪童文紅，她說，作為一個員工，你習慣跳槽，你一進公司就談利益，你一天到晚都想著幾點下班，什么時候放假，作為初出茅廬者，你知道老板是怎么想你的嗎？很多時候，如果你想讓老板得到你的賞識，最好能以老板的思維打工……

如果一個員工的思想不對，那么這個員工學歷再高，能力再強，也不可能成為一個好員工。因為一個人的思維會決定一個人的行為，一個人的想法會決定一個人的做法。所以企業招聘員工最重要不是看員工的學歷、年齡、經驗、身高、長相，而是看這個員工是否有一個好的思想觀念。

那么，什么樣的思想才是好思想呢？看一個員工是否好思想，最重要的一點就是看他是否能站在企業的角度，老板角度思考問題。如果一個員工處處能為企業著想，為老板著想，那么即使這個員工只有初中學歷，也一樣可以成為一個好員工。

特別是在這個浮躁的社會，大家都在急功近利追求自己的回報，有多少個人還在為對方著想啊！如果人人都強調個人的利益，而忽視團隊或企業的利益，那么這個企業還能發展嗎？

為什么現在很多大學生不受企業歡迎，不是企業真的不要人，而是企業害怕那些一進企業，還沒有為企業立下半點功勞，就在跟企業老板談利益，談回報的人。

雖然大學生讀了很多書，有知識，有文化，但是這不能足已證明大學生就很有能力，能為企業創造業績啊。老板在沒有看到你的成績之前，憑什么給你那么高的薪資待遇呢？

所以說，做前臺不可怕，怕的是在前臺的崗位上干著上不了臺的事情。做事先做人。做事如做人。歸根結底還是人的問題。心態對了，人會像打了雞血一樣充滿熱情，否則把你放在最重要的崗位最好的機會上，也會眼睜睜看著機會逝去。